あくまで「個」にフォーカスした研修を
「ゆとり世代」「働き方改革」人材育成に関わる社会環境は大きく変化しています。
画一的な目標管理型育成から多様な価値観を受け入れて、ひとりひとりの「個」の能力や成長をサポートし、
なおかつ組織としての総合力をアップさせる。
そういう複雑なニーズに「コミュニケーション」「表現力」「思考力」の3つのポイントからアプローチして効果的な
研修プログラムを構築します。
圧倒的な講師力と、完全カスタマイズのプログラム作成で導入企業さまから高い信頼を得ています。
研修後も受講者の課題に対する個別カウンセリングなど、徹底したアフターフォローを行なっています。
導入実績
伊藤忠商事、NECグループ、ソフトバンク・グループ、大和証券、東海東京証券、富士通システムズイースト、第一生命、IMJ、リンクアンドモチベーション、光文書院、京丹後JC、EH株式会社、日本臓器製薬、富士通関西システムズ、アパマンショップ、大阪ガス、経済産業省、コープ神戸、日テレAXON、キリンHD、USJ、有隣堂、明治安田生命、ヘンケル シュワルツコフ、ロイヤル美容チェーン、イーピーエス、りそな銀行、みずほフィナンシャルグループ、コニカミノルタビジネスソリューションズ、三井不動産リース、プランドゥシー、NHK文化センター、丸の内カフェ、リクルート販売会社、U&S、ケンジ・グループ、しょういん、サンウッド、サンケイビル 他
研修プログラム例
・新入社員研修（社会人へのマインドセット、しごとの基本姿勢）
・管理職研修（部下のマネジメント術実践編）
・営業研修（好感度を引き上げ、個人の営業力を強化する）
・プレゼンテーション研修（聞き手をひきつけるための７つの手法）
・クレーム研修（俳優を使った超リアルなロールプレイング。ロジカルが通用しない顧客にいかに向き合うかを徹底解析）
・チームビルディング研修（コミュニケーションを強めるたのしく反復できるゲーム式プログラム）